無(wú)論是在廣告學(xué)的書籍中,或是無(wú)數(shù)優(yōu)秀海報(bào)合集中,美國(guó)派的平面廣告風(fēng)格可謂獨(dú)樹(shù)一幟。它們畫面極簡(jiǎn)潔、文案極簡(jiǎn)短,卻能以最少的元素,傳達(dá)最豐富的信息,親身詮釋何為L(zhǎng)ess is more。
在長(zhǎng)達(dá)60余年的海報(bào)發(fā)展史中,麥當(dāng)勞與老牌4A廣告公司DDB、TBWA、Leo Burnett和Cossette搭檔,共同產(chǎn)出了上千張獨(dú)具巧思的平面廣告。
憑借這些作品,麥當(dāng)勞與創(chuàng)意伙伴不僅屢屢斬獲國(guó)際創(chuàng)意大獎(jiǎng),更為產(chǎn)品宣傳、品牌形象塑造立下了汗馬功勞。今天我們就來(lái)講一講~
萌新初長(zhǎng)成
20世紀(jì)60年代-70年代
60年代初創(chuàng)期:
真材實(shí)料菜單風(fēng)當(dāng)?shù)?br />
1965年,麥當(dāng)勞與可口可樂(lè)建立合作,顧客在麥當(dāng)勞餐廳也可以喝到貨真價(jià)實(shí)的可口可樂(lè)了。時(shí)至今天,可口可樂(lè)依然是麥當(dāng)勞指定飲品供應(yīng)商。
三年后,巨無(wú)霸橫空出世。
麥當(dāng)勞給它的定位是“A meal disguised as a sandwich(一款偽裝成三明治的美食)”,并在文案上寫道“It’s as good as it is big(它有多大就有多好吃)”。
看來(lái),麥當(dāng)勞對(duì)巨無(wú)霸信心百倍,甚至打算用這尊漢堡建立一種新的飲食方式,想美美地飽餐一頓,就吃一個(gè)巨無(wú)霸吧!
同年,麥當(dāng)勞正式確立明黃色的M字Logo標(biāo)志,命名為“金拱門”(Golden Arches),最初由美國(guó)設(shè)計(jì)師Stanley Meston設(shè)計(jì),寓意為人們提供一個(gè)無(wú)憂的庇護(hù)所。
因此在60年代,麥當(dāng)勞的品牌Slogan也定義為“Your kind of place(你的好去處)”。
圖源:麥當(dāng)勞標(biāo)志設(shè)計(jì)歷史
70年代:套餐和黑人面孔常出現(xiàn)在海報(bào)中
1971年,麥當(dāng)勞推出巨無(wú)霸套餐(The Big Meal),套餐中包含巨無(wú)霸漢堡、薯?xiàng)l和可樂(lè),有吃有喝還劃算。
接著,麥當(dāng)勞連續(xù)推出Quarter Pounder漢堡、麥滿分和開(kāi)心樂(lè)園套餐等新品,開(kāi)始將套餐推廣為晚飯的好選擇,重塑美國(guó)民眾的飲食習(xí)慣。
與此同時(shí),麥當(dāng)勞將Slogan更改為“You deserve a break today”(今天你值得休息一下)”,與當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)回報(bào)的思潮相契合,表達(dá)出美國(guó)人民的價(jià)值追求和信仰:努力工作值得回報(bào)。
這一時(shí)期的社會(huì)背景受兩方面的影響:從50年代興起的美國(guó)黑人民權(quán)運(yùn)動(dòng)接近尾聲,和美國(guó)政府針對(duì)黑人群體“反歧視行動(dòng)”政策的推行。
終于,在70年代中期,美國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象:黑人群體內(nèi)部社會(huì)地位逐漸分野,越來(lái)越多的黑人獲得政府提供的工作,甚至有一部分黑人開(kāi)始步入中產(chǎn)階級(jí)行列。
因此,麥當(dāng)勞在70年代的廣告活動(dòng),也側(cè)重于當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)中廣大的弱勢(shì)群體,順應(yīng)時(shí)代呼聲,推行多元文化主義,反對(duì)針對(duì)黑人的種族歧視。
激蕩二十年
20世紀(jì)80年代-90年代
80年代:三足鼎立的漢堡戰(zhàn)爭(zhēng)期
在廣告宣傳上,麥當(dāng)勞側(cè)重于家庭團(tuán)聚的氛圍,而漢堡王則強(qiáng)調(diào)“想怎么吃就怎么吃”。
麥當(dāng)勞兜售漢堡、薯?xiàng)l、可樂(lè)的套餐產(chǎn)品作為一餐,而漢堡王則直截了當(dāng)點(diǎn)明“你的一餐就在漢堡里”。
有一段時(shí)間,麥當(dāng)勞還直接推出一款和漢堡王招牌皇堡配料一致的新漢堡McDLT,并且定價(jià)更低廉,簡(jiǎn)直是赤裸裸地挑釁。
就在兩家相愛(ài)相殺之時(shí),一位新同學(xué)Wendy's站出來(lái)喊了句:“牛肉在哪里?”
此話一出,便讓麥當(dāng)勞和漢堡王兩臉震驚,因?yàn)檫@新伙計(jì)號(hào)稱自己家漢堡中的肉比巨無(wú)霸和皇堡都多!
就這樣,整個(gè)80年代就在漢堡大戰(zhàn)中度過(guò)。時(shí)至今日,麥當(dāng)勞和漢堡王仍是西方世界快餐品牌中“最鐵的CP”。
一路開(kāi)掛
21世紀(jì)00年代-21世紀(jì)10年代
21世紀(jì):
平面廣告表現(xiàn)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
最根本的變化在于,海報(bào)不再僅僅是麥當(dāng)勞促銷打折、新品上市的工具,而真正升級(jí)為一只承載創(chuàng)意的餐盤,在與新老搭檔DDB、TBWA、Leo Burnett、Heye、Cossette等廣告公司的配合下,麥當(dāng)勞為全世界烹飪出一道又一道美味可口的創(chuàng)意料理。
No.1I’m Loving It我就喜歡
主打賣點(diǎn):我就喜歡麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞我就喜歡。
在“I’m Loving It”之前,麥當(dāng)勞從未將一條Slogan沿用4年以上,而“I’m Loving It”也是麥當(dāng)勞第一次在全球范圍內(nèi)推廣的Slogan。
來(lái)源于道客巴巴《麥當(dāng)勞品牌概述廣告語(yǔ)》
No.2M形金字招牌
主打賣點(diǎn):“M”就是麥當(dāng)勞,紅紅黃黃恍恍惚惚。
M字、紅黃配色是專屬于麥當(dāng)勞的品牌符號(hào),相信這點(diǎn)不用說(shuō)大家都知道了。然而,把消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度調(diào)教到如此敏捷,對(duì)麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)絕非易事。
從1940年至今,麥當(dāng)勞的Logo經(jīng)過(guò)10次更新?lián)Q代,從60年代開(kāi)始,金拱門的M形狀逐漸確立,一步步發(fā)展為如今紅底黃字的金字招牌。
圖源:McDonald’s Logo:the Story of a Successful Design
創(chuàng)意法則:
「M」字Logo的七十二變
如何加深受眾心中「M=麥當(dāng)勞」的印象?
除了在每張海報(bào)的下角/上角印上Logo模板,麥當(dāng)勞還把M字多次拆分重組。
神奇的是,就算這個(gè)M被拆得五花八門、面目全非,我們依然能認(rèn)得出,這就是那個(gè)金拱門!
Scales,2019,Leo Burnett
Build As You Like,2018,thjnk
Night,2008,DDB
On Your Right,2018
No.324 Hours全天營(yíng)業(yè)
主打賣點(diǎn):我家大門常打開(kāi),24小時(shí)歡迎您。
21世紀(jì)前后,麥當(dāng)勞在全球逐步推行“24小時(shí)營(yíng)業(yè)”模式。
雖然午夜至清晨這段時(shí)間的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遜色于午/晚餐時(shí)段,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,麥當(dāng)勞決心打造成為一個(gè)全天候的避風(fēng)港。
創(chuàng)意法則:
夜越黑,麥當(dāng)勞越亮!
在“全天候營(yíng)業(yè)”的brief下,各家代理商默契地選擇了反襯手法,以黑夜凸顯麥當(dāng)勞的光亮。
海報(bào)背景大多以深色調(diào)為主,城市、夜空、數(shù)字時(shí)鐘的元素被高頻次運(yùn)用。
Clock,2019,TBWA
Open 25 Hours,2010,DDB
Clock Billboard,2011,Bernstein-Rein
Open 24 Hours,2010,Heye
Open Late,2020,Leo Burnett
Night Light,2011,Cossette
The All Nighters,2018
Open Late,2017
幕后花絮
No.4McDelivery麥樂(lè)送主打賣點(diǎn):快速、便捷、巴適得很。
1993年,McDelivery在美國(guó)部分地區(qū)試點(diǎn)推行;2007年,中國(guó)市場(chǎng)正式開(kāi)啟麥樂(lè)送送餐服務(wù),累計(jì)送出超過(guò)3億份餐品。
Faster Food,2018,DDB
McDelivery-On Our Way,2018,Leo Burnett
McDelivery,2015,DDB
McDelivery,2019,Publicis
Delivering what you love,2015,Leo Burnett
No.5節(jié)慶日
主打賣點(diǎn):過(guò)節(jié)?吃頓麥當(dāng)勞慶祝一下。
西方各種傳統(tǒng)節(jié)日:圣誕節(jié)、感恩節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)啥的就不說(shuō)了,麥當(dāng)勞一向表現(xiàn)搶眼。還有漢堡、薯?xiàng)l周年紀(jì)念日;兒童返校日;驕傲日等節(jié)點(diǎn),它也要發(fā)組海報(bào)吶喊一下。
Trick or Cheese,2019,DDB
Easter Bun,2017,Cossette
Backpack,2015,Moroch
Good Moments for Everyone,2019,TBWA
50 Years of Big Mac,2019
Party Fries,2015,Cossette
No.6新鮮
主打賣點(diǎn):不服,我原料這么新鮮,咋就成垃圾食品了?
眾所周知,我們心中的肥宅快樂(lè)餐,全是父母眼中的垃圾食品,油炸大戶麥當(dāng)勞更是榜上有名。尤其在健康飲食潮流席卷全球的當(dāng)今,麥當(dāng)勞更是面臨著被拋棄的風(fēng)險(xiǎn)。
為此,麥當(dāng)勞不僅推出了低卡套餐,還在平面廣告上傲嬌地宣示自己其實(shí)也挺健康綠色營(yíng)養(yǎng)的。
Real.Good,2013,TBWA
Hula Hoop,2014,DDB
Veggie,2019,DDB
The Universal Big Mac,2016,Leo Burnett
充滿期待
21世紀(jì)20年代至未來(lái)
在海報(bào)圈奔跑了60多年的麥當(dāng)勞,正在沖向下個(gè)十年。2020年僅加載了6個(gè)月,麥當(dāng)勞就已經(jīng)產(chǎn)出了許多不俗的新作:
如鉤子一般,麥當(dāng)勞用畫面抓住大眾的注意力,又在與其相配合的文案中蘊(yùn)藏著令人贊嘆的靈感。
麥當(dāng)勞的海報(bào)生涯,不僅值得平面設(shè)計(jì)師反復(fù)揣摩,更值得所有設(shè)計(jì)師、廣告人…細(xì)細(xì)品讀、思考和琢磨,并將創(chuàng)意法則內(nèi)化于心。
編輯:CC來(lái)源:設(shè)計(jì)圈